組織健康度診断  
組織の構成要素と諸活動を多面的に診断し、変革のポイントを明確にします。
 
主な診断の導入の目的・ねらい・きっかけ
  組織としての健康度を多面的、総合的に診断する。
  ビジョン、戦略遂行上のボトルネックを明確化する。
  トップと現場の意識のギャップを埋める。
  組織のターニングポイントにおける取組み課題を明確化する。
  組織健康度の継続的定点観測、可視化により経営体質強化を図る。
     
診断のアウトプット例
 
   
 
     
     
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