価値観診断  
組織の価値観・組織文化と個人の価値観、両者の整合性を診断します。
 
主な診断の導入の目的・ねらい・きっかけ
  合併を機会に、組織の文化や社員の価値観をすり合わせ、一体感を醸成するために行う。
  組織が予防的に繰り返し行っている取組課題（事故や社員の不祥事の撲滅等）が期待どおりの
成果をあげていない場合の解決策を模索する。
  組織の更なる発展を図るために、経営者の意思決定材料として導入する。
    （成長段階の移行期に職場環境を整備し、社員のストレスを軽減する等）
     
診断のアウトプット例
 
   
     
     
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