思考・行動特性(属性)診断  

現在および将来の組織の中で、社員個々人が活躍できる領域を判定します。

 
主な診断の導入の目的・ねらい・きっかけ
  個人の自己実現と業績貢献を両立させるキャリア開発体系を目指す。
  自社の事業戦略と整合性があるキャリア開発プランを作成する。
  自組織で望まれる人材像を明確にし、人材育成の方向性を明らかにする。
  自社で高い業績をあげられる人材を効率的に採用するための有力なデータとなる。
  業務遂行能力やプロセス評価の判断基準のひとつとすることができる。
     
人材モデルパターン
 
   
     
     
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