○ Mission（使命）

「人材の育成」「集団の活性化」「組織の変革」を通して、お客様の“人”と“組織”に関する問題解決を
支援することです。

○ Vision（希望する姿）

お客様の組織の問題解決へのベストパートナー・グローバルリソースとなる。そしてお客様の組織に
働く人々のセルフエスティームの向上と健康な組織づくりを支援することにより社会に貢献することです。
私たちは、この3つを事業領域と考えております。

○ Domain（事業領域）

　※組織の成長・発展の為には、「人材の育成」「集団（チーム）の活性化」「組織の変革」は普遍的なテーマです。

○ コアコンピタンス

　※BConの特徴でもあり、最大の強みは「お客さまの創造」「行動科学のテクノロジー」「オープンな組織文化」の3点です。

○ BCon China　プログラムの特徴

・株式会社ビジネスコンサルタントは、「行動科学」をマネジメントに取り入れ、日本で最初に
普及させたコンサルタント団体です。従って、理論・理屈を一方的に注入するのではなく、
自分達で考えながら、行動化するプロセスに対する考え方や手法を数多く持っています。

・中国人コンサルタントと日本人コンサルタントが協働して、中国で事業展開をしています。
・全て自社で育成したコンサルタント（正社員）により、中国語・日本語2ヶ国語対応が可能です。

○ 教育研修

【業績に結びつく教育】
・現在だけでなく、将来の事業展開も考慮した能力の開発
・現在の事業展開では、OJT(On the Job Training)が中心
・概念化能力と対人関係能力と実務能力の混合

【バランス感覚を身につける教育】
・経営戦略における矛盾への対応
・情報化社会における、対人関係能力の必要性の増大
・EI(Emotional Intelligence)の重要性の再認識

【組織変革を促進する教育】
・外部環境動向の認識の共有化
・革新型学習と学習する組織の実践
・組織変革の5つの課題への挑戦 　
　1.ビジョン・戦略　
　2.課題・業務　
　3.個人・人間　
　4.公式組織の取り決め　
　5.集団・組織文化

【多様性の受容と活用のできる教育】
・国際化への対応
・ネットワーク化への対応
・チーム・マネジメント能力の向上

○ コンサルテーション
　～お客さまの組織の問題解決に対するアプローチとして
　「プロセス・コンサルテーション」の考え方を基本とします。～

組織の問題解決に際して、解決の当事者ではなく解決のための支援機能を果たします。
特に組織・集団の課題達成プロセスや集団維持プロセスを効果的に行うための手助けを します。

例えば、戦略策定コンサルテーションの場合、コンサルタントは戦略策定の考え方や
手法を提供したり、策定するプロセスで発生する諸問題に対して効果的な介入を行うことに なります。

従って、戦略(経営コンテント)そのものはお客さまが検討することになりますが、
プロセス・コンサルテーションの 結果として効果的な戦略の策定が行われ、かつ遂行
(組織における実践活動)がスムーズに行われることになります。