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ご自身の経営マネジメント力向上の場として
日本で経験してきた仕事の領域とは全く違う経営的な視点を求められている。
→幅広い視点（経営的視点）に立って組織をマネジメントしていくために最低限必要な理論や事例を分かりやすく短時間でご提供します。
経営幹部層のベクトル合わせ、中国人幹部とのコミュニケーションを円滑にする手段として
言葉の壁もあり、中国人幹部と円滑なコミュニケーションが図れず、困っている。
→幹部の皆様で本講座を受講し、共通する知識や情報を持つことにより、将来の我が社の方向性についての話し合いが円滑になります。
ご自身で自社診断をするためのツールとして
経営革新といっても、何から手をつけていけば良いのか分からない
→優良組織のポイントを体系的に解説します。戦略、制度、風土、人材など自社の課題の洗い出しに活用頂けます。
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