今日の経営幹部として必要なリーダーシップ開発をさまざまなアプローチで実現します。
   
目的 内容 特徴 実施例
 
 
目的
  
  リーダーシップの考え方について学習する。
  エグゼクティブチームのミッションと役割、責任を理解し、検討する。
  成果を上げていくために、チームとしての一体感を高める。
 
内容
  
  リーダーシップの基本的な考え方についての学習
     リーダーシップの歴史
     リーダーシップの構成要素

  事業のライフサイクルについての学習
     選択
     バランス

  自己のリーダーシップスタイルの検証
     診断「リーダーシップ・スペクトラム・プロフィール®」
     各リーダーシップスタイルの発揮
     他者への影響
 
特徴
  
下記のコンセプト例に基づきプログラムを構成しております。

リーダーシップ・スペクトラム

メアリー・バーナー・リピット氏が提唱するビジネスの成果に焦点を当てたリーダーシップに関する全く新しいアプローチです。事業のライフサイクルに応じたリーダーシップを柔軟に取ることが重要です。

リーダーシップ・スペクトラム
 
実施例
  
お客さまの課題に応じたカスタマイズ企画をご提案致します。

例.1

役員研修・幹部研修のとしてご活用頂けます。

実施例1


   ビジョン・戦略作成     CSR・経営論理     エグゼクティブチーム機能強化     エグゼクティブリーダーシップ啓発   


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