経営倫理やリスクマネジメントを現場に浸透させるには、マネジャーが自らのメンタルモデル（価値観・先入観・好み）に気づくことが重要です。

自職場におけるコンプライアンスの展開にはリスクマネジメント計画立案が必要です。自社（職場）におけるリスクを洗い出し、影響度、発生確率で分析をし、重要リスクの選定を行います。重要リスクについて対応計画を立案、職場適応を図ります。

事前課題に取り組んで頂くことで、研修日程の短縮や理解促進を深めることができます。

リスクマネジメント委員会と連動し、全社リスクマネジメント計画の策定・実践活動などに活かすことができます。