ＢＣｏｎで担当させて頂いた新入社員研修で得た伸びる社員の条件と多くの組織で新入社員に期待されていることを９ＥＮＧＩＮＥとしてまとめました。

「守・破・離」とは、物事を学び始めてからひとり立ちするまでの段階を表したものです。本プログラムでは、プロフェッショナルなビジネスパーソンの礎を築きます。まさに、「守」である｢型｣を学習します。

守：	ひたすら師の教えや型を守り、基本を徹底して繰り返す段階
破：	師の教えや型を土台としながらも、それを守るだけでなく打ち破り、自分なりの工夫を加えて発展させる段階
離：	師の教え、型から離れて、思うままに独自の世界を作り出す段階

新入社員の方々がイメージしやすいビジネスシーンを設定した実践型プログラムです。

入社後に遭遇する様々なビジネスシーンを想定し、実習や討議を中心に展開していきます。また、講座を通じて自己への「気づき」を促進し、学習効果を高めながら進めていく実践型プログラムです。

事前に上司や先輩の方々の指導力を向上させていくことにより、9エンジンの定着率を高めていくことが可能です。さらに、フォロー研修を実施することで職場での実践度合いを高めていくことも可能です。
※受け入れリーダー研修・フォロー研修については、別途プログラムをご参照下さい。

新人に必要な能力である9エンジンから選択をしていただき、実施することが可能です。