組織の継続的な発展と競争優位を高めるための人事戦略・人材マネジメントについて学習します。
   
目的 内容 特徴 実施例
 
 
目的
 
企業戦略を推進し健全な組織を維持するための人事戦略・人材マネジメントについて理解する

  社員の生産性とモチベーションを促進する人事の仕組み。
  管理職のマネジメントと人事制度の運用との関係。
  社員の役割発揮、業績貢献を処遇に反映する仕組。
  企業の価値観にふさわしい行動を評価する適正な仕組み。
 
内容
 
  人事戦略の検討
     戦略/組織体制と人事政策
     報酬体系と人件費政策
     パフォーマンスマネジメントの展開
     人材開発の展開

  人材マネジメントの仕組みについての学習
     処遇体系と等級制度
     目標管理と人事評価
     賃金制度と人件費管理
     人材の適性把握と教育体系

 
特徴
 
下記のようなコンセプトに基づき構成しております。

人材マネジメントの領域

業種業態を問わず持続的な競争優位を確立するための人材マネジメント(人事戦略とその遂行)が重要になっています。

人材マネジメントの領域
学習の進め方

人材マネジメントの改革のために、以下のようなサイクルで実践につなげます。

学習の進め方
 
実施例
 
お客さまの課題に応じたカスタマイズ企画をご提案致します。

例.1

人事制度改革のキックオフとして実施することで、質の高い構想設計と短期間での制度改革・導入を促進します。

実施例1
例.2

新任人事担当者のスキルアップとして実力を磨いて頂くことができます。

実施例2
例.2

中核人材育成の一連のプログラムに組み込んで、人材マネジメントのスキルアップを図ります。

実施例3


   ヒューマン・アセスメント     ヒューマンパフォーマンスマネジメント(HPM)     採用面接スキル向上  


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