自社の経営理念と人材戦略を確認しながら、採用基準の基軸を固めていきます。そして採用面接者としての自分の傾向（好み・陥りやすいこと）に気づき、採用面接のスキルを学習します。
   
目的 内容 特徴 実施例
 
 
目的
  
  我が社の経営理念と人材戦略を確認する。
  面接のスキルを身につける。
  面接者としての、自分の傾向（好み・陥りやすいこと）に気づく。
 
内容
  
  理念と価値観の確認
  採用基準と質問項目の検討
  面接トレーニング
 
特徴
  
  我が社の基本理念・行動規範等の「経営上位概念」を再確認するとともに、採用基準の基軸とする
  面談の留意点・質問の仕方などの面接の基本を理解する
  ロールプレイングや敬聴力実習を通じて、実践的なスキルとして身につける
  オプションプログラムとして、「採用面接の手引き（仮称）」作成のご提案も可能
 
実施例
  
お客さまの課題に応じたカスタマイズ企画をご提案致します。

例.1
実施例1


   ヒューマン・アセスメント     ヒューマンパフォーマンスマネジメント（HPM）     採用面接スキル向上  


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