コンプライアンスと経営倫理を社内に展開・推進するために効果的に5つのマネジメントを習得します。
   
目的 内容 特徴 実施例
 
 
目的
 
  経営倫理のコンセプトと必要性を理解する。
  経営幹部として、グレーゾーン領域における判断力を磨く。
  企業の社会的責任を果たすための、今後の望ましい組織文化の検討。
 
内容
 
  コンプライアンスと優良組織についての学習
  ラインマネジメントの実践
  経営倫理の必要背景

  経営倫理プログラム実践のポイント
  コンプライアンス7基準
  組織文化とは

  リスクに対する見方についての理解
  自己及び組織の価値観診断
  ケース討議による自己及び組織のメンタルモデルの検証
 
特徴
 
下記のコンセプト例に基づき構成しております。

経営倫理の確立と実践に必要な5つのマネジメント能力
経営倫理の確立と実践に必要な5つのマネジメント能力
リスクマネジメント計画マトリックス

自職場におけるコンプライアンスの展開にはリスクマネジメント計画立案が必要です。自社(職場)におけるリスクを洗い出し、影響度、発生確率で分析をし、重要リスクの選定を行います。重要リスクについて対応計画を立案、職場適応を図ります。

 
実施例
 
お客さまの課題に応じたカスタマイズ企画をご提案致します。

例.1

事前課題に取り組んで頂くことで、研修日程の短縮や理解促進を深めることができます。

実施例1
例.2

貴社版のオリジナルケースを作成し、具体的な討議を実施することも可能です。

実施例2


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