新規事業を展開していく中でおさえるべきマネジメント上のポイントが学習できます。特に新事業の成否を決定づけるパラダイム（わが社の常識）や企業文化、リーダーシップの面から考察し、成功確率を高めます。

簡易的な市場調査と組み合わせることにより、より現実的で実践的な取組みができます。

部門横断メンバー（開発・技術・販売・生産・物流・経営企画‥）による事業開発プロジェクトの立ち上げ、もしくは階層別・部門別研修でのパイロット事業プラン作成にご活用頂けます。