創造性マネジメントではではとくにエンパワーメントマネジメントが重要です。

• 勇気づけ・・・・・ビジョン、ミッションを示し目標設定の支援を行う
  
• 環境づくり・・・・自立できない個人と職場の要因はなにかを考える
  
• 機会の提供・・・常識を打ち破り創造的なアイディアを案出を支援し、採択する
  
• 支援・・・・・・・・・情報提供やアドバイスをし、権限を付与する
  
• リワード・・・・・・・結果とプロセスに対しての評価と、承認・賞賛
  

事前課題、事後フォローとの組み合わせることで、時間の短縮・職場での実践を促進します。

実際のテーマを研修中の課題として、テーマの問題解決を促進します。組織的学習効果を高めるために、メンバーへの研修実施もあわせて行います。