プロジェクトやタスクフォースの効果性を高めるマネジメントスキルを習得します。
   
目的 内容 特徴 実施例
 
 
目的
 
  優秀なプロジェクトリーダーの考えや行動特性から、プロジェクトの成功確率を上げる行動を理解する。
  活動の可視化やリスクマネジメント手法を習得する。
  プロジェクトチームの活動、リーダーシップ行動を啓発する。
  プロジェクトチームをリードする自分自身の特徴や、周囲への影響力に気づき行動変革を促進する。
 
内容
 
  プロジェクトの本質についての理解
  プロジェクトが失敗する理由
  事例の学習
  組織的改善

  創造性についての学習
  要求定義や計画の思考ステップ
  進捗管理やリスク管理の思考ステップ

  プロジェクト運営における実践学習
  混沌としたチームをまとめるスキル
  参画の弱い人達を巻き込むスキル
  関係者と折衝・交渉していくスキル

   ※PMI(米国プロジェクトマネジメント協会)より、資格取得・維持に必要なポイントPDUの取得がでるプログラムがございます。詳細はお問い合わせ下さい。



 
特徴
 
下記のコンセプト例に基づき構成しております。

優秀なリーダーの特徴分析

プロジェクトの計画と運営においてリーダーシップを発揮しています。

優秀なリーダーの特徴分析
プロジェクトマネジメント改善の4つの視点
プロジェクトマネジメント改善の4つの視点
 
実施例
 
お客さまの課題に応じたカスタマイズ企画をご提案します。

例.1

研修会で作成して頂いた活動計画を基にフォロー研修を行い、職場での実践を促します。

実施例1
例.2

自社のケース作成や、シリーズで実施することにより効果的な学習が進みます。

実施例2


   事業開発戦略スキル向上     創造型マネジメント     創造性開発講座     プロジェクトマネジメント 


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