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欧米式でもなく、日本式でもない我が社の制度・しくみづくり |
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将来を期待する社員の離職防止 |
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公平、公正な評価制度の構築 |
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会社規模が拡大しつつあるが、それに対応できる人事制度の構築 |
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日本の人事制度をそのまま導入したが、うまくいかない |
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社員個々人の努力が会社の業績向上と目標達成に結びついていない |
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今、会社で運営している目標管理は単なるノルマ管理になっている |
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社員のモチベーションの向上 |
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社員に次の成長ステップを見せ、組織の拡大と共に社員の自己実現を促す |
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中国人人事、教育担当者の育成 |
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優秀な人材が給料などの理由で簡単に辞めていく |
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組織の急成長に伴ない、制度・仕組みが現状とマッチしていない |
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自分の将来のキャリア開発が見えない |
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我々中国人社員に説明なく、人事が行なわれる |
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実績、成果が報酬に反映しない（やったらやっただけの報いが無い） |
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給与基準が不明確（説明がない）不公平感がある |
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思いつき人事で、透明度が低い |
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社員の仕事や成果に対する評価基準が不明確 |
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BCon Chinaでは、様々なお客様の状況に合ったプログラムをカスタマイズし、
ソリューションを提供させて頂きます。詳細はお問合せください。 |
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