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・はじめに：
多くの在中国日系企業の場合、中国に赴任されている管理者の方々の現状として「日本では部下を持っていなかった方が、中国では管理職として部下を初めて持つようになった。」「日本では課長であったが中国では部長のポジションに就いている。」と本社での役割（役職）より、２ランク、３ランクも高い役割（役職）を果たしている方がほとんどです。
日本では十分な管理者研修を受けて赴任していない、赴任前研修を事前に受講しているものの、実際に現地でマネジメントを行ってみると、様々な課題や問題に直面し苦労されている方々が多いのが実情です。そこで、「状況にあった効果的なマネジメント」と「中国人管理者への対応スキル向上」に焦点をあてた講座を開催させていただきます。
・ねらい：
１．マネジメントの基本概念を身に付ける
⇒伝統的マネジメントと今日的なマネジメントの状況による使い分けを身に付ける
２．中国人管理職への対応及び協働関係を体験的に理解する
⇒ケース討議・ロールプレイングを通じ心情理解（共感的理解）を体験する
３．管理者としての自己の特徴に気付き、今後の啓発ポイントの方向性を明確にする
・日時：2008年12月18日（木）～20日（土）3日間通い
初日/10：00～18：00 二日目/9：00～18：00 三日目/9：00～16：00
・場所 ：弊社セミナールーム
上海市淮海中路381号 中環廣場618室 TEL.021-63916565
・主催：ビジネスコンサルタント（上海）有限公司
・言語：中国語
・対象：中国人新任･初級管理者の方々、現場監督者、プロジェクトリーダーの方々、管理者候補の方々
・申込：事前申込制
・受講料：6,000元/名（テキスト代・昼食代含）
・申込方法 ：会社名・部署名・役職名・氏名・電話番号・ご参加動機をご記入の上、
info@bcon-china.com 宛にお申込みください。
その他講座に関するご質問は、
お問合わせフォーム
にて承っております。
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