◆课程特点

•制定达成职场目标的具体计划，并且组织团队成员参与推进。

•营造能够畅所欲言的职场气氛。
•有效指导未能达成目标的团队成员。
•促使部下贯彻实施决定事项。
•有效地进行分工，发挥每个团队成员的应有价值。
•组建士气高涨的团队。
通过练习・个人测试・案例讨论・相互反馈・回顾总结等体验性学习，让参加者发挥主观能动性来改善上述职场的具体课题。

◆主要课程内容
一、讲授
・管理的基本观念
・管理的五大机能
・职场的方针分解
・职场的问题解决

二、讨论・练习
・团队共识的达成
・案例讨论
・部下指导培养的角色扮演练习
・相互反馈
・回顾总结
・职场行动计划的制定