ねらい

～すでに起こった未来をいち早く予見し、

経営改革を成功させるための～
1.近未来の課題に対し、自社の意思決定と主体性を持った戦略の構築力を高める。
2.イノベーションを実現させる「自己革新組織」をつくるためのノウハウを理解する。
3.「競争力あふれる健康な組織」づくりと「卓越した人材」の育成に必要な行動科学とOD（組織開発）の実践理論を理解する。

上記を通じて、自組織の変革ポイントを掴み、自ら考え行動し、成果を出せるビジョンナリーリーダー人財育成のヒントを得て頂きます。

特徴

•中国は世界の工場だけでなく、世界を魅了する有望なマーケットへと変貌を遂げ、さらに次のステップに入りつつある中、中国を発信拠点として技術開発、事業開発など、イノベーションの新しいステージにへと変化を求められています。このグローバル競争に勝ち抜くためには、従来の価値観を超え、新しい経営モデルへの転換が求められます。あらゆる分野でサービスやビジネスの再構築が可能となり、現在の問題へ対処すると同時に将来のビジョンを確立し、やり切っていくことが重要です。
•転換期には唯一の正解はありません。これからのリーダーに求められるのは、近視眼的発想や今までの固定概念から抜け出し、時代変化の先頭に立って変革を進めていくことが需要です（LeadingEdge）。変革には失敗がつきものですが、時代変化の先頭に立つことで試行錯誤しながら、組織の永続性をリードできるマネジメントが必要です。
•本セミナーでは時代の先頭に立って、組織の永続性をリードする経営管理者にとって役に立つマネジメント哲学・理論・事例をご紹介するとともに、真に強い組織作りの為の情報をご提供いたします。