关于BMP
如今，众多身处一线、心怀困扰的管理者们，
将能在这个“昨日的常识，今日便已过时”的剧变时代中，
学到能够自信开展管理工作的思维方式与实战技能。
在这里，您将与来自全国各行各业的一线管理者及后备人才共同学习。
在这场轻松投入、跨界交流的学习盛宴中，
通过反思与感悟 ——
“我们公司的常识，是否已经落后于时代？”
这三天，将成为您作为一线管理者

成长与蜕变的崭新起点。

◆特征

• 制定实现职场目标的具体计划，并推动成员落地执行
• 营造可以畅所欲言的职场氛围
• 妥善应对无法达成目标的成员
• 让下属彻底落实既定事项，坚持完成
• 合理进行分工，均衡工作负荷
• 打造高积极性、充满活力的团队

本课程并非流于形式，而是通过实操、自我诊断、案例研讨、反馈、复盘等环节，让学
员以当事人身份亲身体验上述课题得到改善的全过程，实现沉浸式学习。

◆主要课程内容
一、讲义

• 管理的基本理念
• 管理的五大职能
• 职场方针分解
• 关于职场问题的解决

二、研讨·实操

• 团队共识的营造
• 案例研讨
• 下属指导・培养角色扮演
• 反馈
• 反思
• 职场行动计划的制定