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方针・目标管理课程
团队方针的制定和团队的问题解决
预期效果
1.理解公司方针,提升团队方针(使命・愿景)的制定能力。

2.通过诊断数据把握团队现状,发现问题并明确解决方案。

3.加深自我理解,提升问题解决能力。
内容
1.销售管理者的7大机能

2.高业绩团队的特征

3.管理现状检查

4.再次确认公司方针(使命、领域、核心价值观、愿景、战略)

5.团队方针

6.团队诊断的数据反馈

7.团队的问题发现及解决方案

8.个人能力开发课题
特点
1. 由有数年销售经验的顾问来负责培训。不仅是理论知识,更在实践和案例的基础上进行。

2. 利用诊断,基于诊断数据把握团队现状。