通过制作新的商业模式和新事业的计划，培养创新性思维能力及实践能力。

“事业，一定是有寿命的”

那么您公司的现有事业（主营业务），现在处于哪个阶段呢？

1. 制作您公司要推进的商业模式创新的具体计划

2. 通过本课程，学习事业创造、商业模式创新、事业战略、市场战略、基于投资收益性的判断等相关实践技能。

3. 通过相关体验，理解项目推进过程中经营领导力如何有效发挥

4. 通过相关实践，理解并学习高效项目团队的组建技巧

1. 培养制作商业计划的必要技能

    市场战略、价值链、全球化观念（从更广的视野和更高的视角，接纳不同的能力）、创新思维能力、经营领导力 等

2. 面向高层领导的发表

    在课程的最后，我们会面向高层领导进行发表，听取对于事业计划的建议（根据情况，可能会就采纳或再议等进行决策）

特点1   理论与实践相结合

脱离实践的理论不但不能起到作用，可能还会实践引向错误的方向。没有理论支撑的实践，则会是不断根据情况应对，可能会面临意想不到的风险。本课程的学习方式是以“理论（明白的事）学习与实践（能做的事）学习的并行=混合学习法”展开的，并且按照呈螺旋式上升的课程效果来进行设计。

特点2   由经验丰富的顾问提供多方面的协助

经验丰富的顾问根据情况变化发挥其作用，协助参训人员理解相关理论并培养实践能力。

1.提供模型和方法

2.协助推进项目

3.指导着眼点并促进行为

4.为构思创意提供信息和理论框架

5.促进各组的讨论（提高小组活力）

6.对个人进行指导（对项目成员的指导等）

7.对事务部门、经营领导层进行汇报

8.提供专家的意见

9.介绍商业模式方面的先进事例

10.介绍其他企业的新事业的成功案例