優良組織の創造は強いエグゼクティブ・チームづくりから

1. 経営のビジョンや方針の根底にある考え方やそのあり方について認識を共有します。

2. 健全な企業文化を育てるための変革介入策や組織論が身につきます。

3. 経営層に求められる能力を理解し、役割認識を深めます。

4. 経営意思決定者としての自己の強みを再確認します。

1. コーポレート・ガバナンス（企業統治）

2. 企業経営をチェックする基準

3. 組織文化の特性

4. 組織文化変革のための介入

5. 経営層の経営責任

6. 経営倫理とリスク・マネジメント

7. 経営リーダーシップと経営層に求められる能力

8. ミッション（使命）・ビジョン（将来像）の確認

9. パラダイム（戦略仮説）の確認

10. エグゼクティブ・チームの機能と役割

エグゼクティブ・チームの意識と行動のベクトルを合わせます