業界における優位性を確保するための計画を策定します。
期待される効果
１．戦略上位概念を踏まえた中期経営計画を策定します。
２．中期経営計画を策定するプロセスを通じて、経営幹部の経営に対する価値観の統一・外部環境認識・自社の強みや弱みなどの認識をすり合わせ、ベクトル合わせを行ないます。
２．中期経営計画を策定するプロセスを通じて、経営幹部の経営に対する価値観の統一・外部環境認識・自社の強みや弱みなどの認識をすり合わせ、ベクトル合わせを行ないます。
内容
