チーム目標達成のための重点指標の検討と効果的な会議運営
期待される効果
１．営業活動のＰＤＣＡと最適な営業活動プロセスを明確にします。
２．プロセス上のマネジメント指標を選択し、今後のマネジメントに活用します。
３．チーム活動を円滑にする会議・ミーティングスキルを啓発します。
２．プロセス上のマネジメント指標を選択し、今後のマネジメントに活用します。
３．チーム活動を円滑にする会議・ミーティングスキルを啓発します。
内容
１．営業活動のプロセス明確化
２．チームの業績向上のロジックツリー
３．目標達成のための重点活動の設定
４．営業活動のプロセス指標
５．重点活動の見える化・指標化
６．行動計画とマネジメント計画
７．進捗ミーティングの実践ポイント
２．チームの業績向上のロジックツリー
３．目標達成のための重点活動の設定
４．営業活動のプロセス指標
５．重点活動の見える化・指標化
６．行動計画とマネジメント計画
７．進捗ミーティングの実践ポイント
特長
１. 法人営業数年経験を持つコンサルタントが研修を担当します。理論だけではなく、実践と事例をもとに研修をすすめていきます
２．自チームの目標達成のための具体的な重点課題設定ができます
２．自チームの目標達成のための具体的な重点課題設定ができます
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