20〜30年後も競争力ある自社のビジョンを描くためのプロジェクト支援をします。
持続可能な発展に向けたビジョン策定プロジェクトのファシリテーションと情報提供を行います。

・新たなブランド構築の切り口として、サステイナブルの観点を入れた戦略を構築したい

・社員が仕事を通して、世の中に貢献しているという実感をもち、一人ひとりが創造性を発揮できるビジョンや戦略を検討したい

・次世代のリーダーにサステイナブル経営について理解を深め、全社のビジョン推進をリードしてもらいたい

1.自組織の長期ビジョン、サステイナブルビジョンを策定する。
2.ビジョン実現に向けた創造的なアクションを検討し、戦略計画を立てる。
※ビジョン策定以外にも、事業や商品・サービスに絞り、その持続可能性を検討することも可能です。

バックキャスティングによる戦略策定
バックキャスティングとは、「持続可能な社会の姿」を想定し、その姿から現在を振り返って今何をすればいいか、目標とロードマップを考える手法です。未来に軸足を置くのが特長です。従来の戦略策定とは異なり、地球環境や社会問題が事業に与える影響も検討します。ビジョンとして設定する「将来のあるべき姿」は、企業にとっては、非常に高い目標となります。しかし、高い目標だからこそ、新たな商品、サービス、技術、システムの開発、ビジネスモデルの変更などイノベーションを産み出すことにつながります。