コーチング研修 - 必科恩企業管理諮詢(上海)有限公司

コーチング研修

成果を上げるために、メンバーの可能性を最大限に引き出すアプローチ

期待される効果

1.　業績・成果（パフォーマンス）をあげるために、メンバーの潜在能力を創造的に引き出せるような、対面関係の働きかけを学習します。

2.　具体的には質問や傾聴などにより、相手の気づきを促進する関わりを学習します。

3.　本人の主体的取組の場を演出し、行動への意欲づけを学習します。

内容

1.　自己のリーダーシップやコーチングの確認

2.　質問力　現状から希望する姿に向かうためのインタビューモデルの活用

3.　傾聴力　アクティブリスニング

4.　フィードバック

5.　実践演習（ロールプレイング）

6.　職場のアクションプラン作成

7.　リフレクション

特長

具体的なメンバー（部下や後輩など）を特定し、そのメンバーに対しての関わりを検討し、ロールプレイングなどで検証しながら実践的に進めます。