预期效果
1. 理解团队管理的概念以及当今对管理者的职责期待，掌握P-D-C-A的管理循环过程。
2. 了解团队的过程（Process），学习提高团队协作的管理方式。
3. 学习如何有效地发挥团队领导力。
2. 了解团队的过程（Process），学习提高团队协作的管理方式。
3. 学习如何有效地发挥团队领导力。
内容
1. 管理的基本循环
2. 团队管理的主要因素
3. 自我测评：LIFO
4. OJT负责人行为模型
5. 案例讨论
6. 企业教练
7. 目标管理的基本概念
2. 团队管理的主要因素
3. 自我测评：LIFO
4. OJT负责人行为模型
5. 案例讨论
6. 企业教练
7. 目标管理的基本概念
特点
・在实践中学习管理的基本循环
・学习Plan・Do・ Check・Action的基本方法
・站在管理者的角度，了解管理者每天必须要思考的工作管理，职场的活力化，下属指导等应该如何做好
・学习Plan・Do・ Check・Action的基本方法
・站在管理者的角度，了解管理者每天必须要思考的工作管理，职场的活力化，下属指导等应该如何做好