企业教练课程 - 必科恩企业管理咨询（上海）有限公司

企业教练课程

为提升工作成果，最大限度地发挥团队成员的潜力

预期效果

1 为了提升业绩・成果（表现），将成员的潜力激发出来，学习如何影响面对面的关系。

2 具体地学习通过提问和聆听等方式，促使并加深对方对其自身的领悟。

3 学习如何创造促使对方自主地行动的氛围。

内容

1 对自身的领导力和指导现状的确认

2 提问能力应用从现状引导到愿景的面谈模型

3 倾听能力积极主动地去倾听

4 反馈

5 实战演习（角色扮演）

6 职场行动计划的制定

7 回顾

特点

假定具体的团队成员（下属及后辈等），就对其的指导进行讨论，角色扮演等边验证边实践。