下届领导者育成・愿景制定～“未来项目”
肩负您公司未来5年的下届领导者的育成项目启动了吗？
您公司5年后的愿景，在公司内部共享了吗？
BCon因为已经开始了上述行动，所以正在面向60周年稳步前进。
要支撑组织的永续性成长，就必须培养肩负着公司未来的下届领导者。
BCon正是因为认真对此倾注精力，才培养出了具备远见性思考能力，创造性思考能力，自主能力的下届领导者，
并且通过他们自主描绘愿景，激发出了对未来的热情。
您公司5年后的愿景，在公司内部共享了吗？
BCon因为已经开始了上述行动，所以正在面向60周年稳步前进。
要支撑组织的永续性成长，就必须培养肩负着公司未来的下届领导者。
BCon正是因为认真对此倾注精力，才培养出了具备远见性思考能力，创造性思考能力，自主能力的下届领导者，
并且通过他们自主描绘愿景，激发出了对未来的热情。
现存课题
・年轻骨干员工的归属感低
・受短期思维所困
・不具备思考长期可持续性愿景的能力
解决上述课题的方法之一就是，近年来广受好评的愿景制定以及下届领导者育成项目——“未来项目”。
这个项目也是在我们公司内部实际开展的项目，我们真切感受到它对于组织的永续成长的重要作用。
・受短期思维所困
・不具备思考长期可持续性愿景的能力
解决上述课题的方法之一就是，近年来广受好评的愿景制定以及下届领导者育成项目——“未来项目”。
这个项目也是在我们公司内部实际开展的项目，我们真切感受到它对于组织的永续成长的重要作用。
为什么，现在，要实施“未来项目”？
近来，很多行业都存在这样的困惑：“2020年以后的行业动向，以及周遭环境的变化无法预测”。
我们的客户中不乏认为为短期（1年～3年后）内取得连胜进行事业战略的探讨，以及为此全力付诸实践的同时，有必要思考更长期的（5年～10年后）的事业战略，但是又苦恼于缺乏时间资源。与此同时，抑或是因为对将来的种种不安，骨干员工，核心力量频频离职， 为此困扰的企业也在增多。
作为上述问题的对策之一，给5年后会成为我们公司顶梁的干部层的员工，思考未来想把公司变成怎样的公司的机会的举措（我们称之为“未来项目”），在发挥着重要作用。
通过“认真思考公司的未来形象”，可以培养多角度看待和思考事物的能力，找出公司层面的共通课题，提高对变化的感知能力，对公司未来形象集思广议，增强主人翁意识以及对组织的归属感。并且，通过参与对公司蓝图的描绘，对于将其付诸实践并实现有着极大的作用。
我们的客户中不乏认为为短期（1年～3年后）内取得连胜进行事业战略的探讨，以及为此全力付诸实践的同时，有必要思考更长期的（5年～10年后）的事业战略，但是又苦恼于缺乏时间资源。与此同时，抑或是因为对将来的种种不安，骨干员工，核心力量频频离职， 为此困扰的企业也在增多。
作为上述问题的对策之一，给5年后会成为我们公司顶梁的干部层的员工，思考未来想把公司变成怎样的公司的机会的举措（我们称之为“未来项目”），在发挥着重要作用。
通过“认真思考公司的未来形象”，可以培养多角度看待和思考事物的能力，找出公司层面的共通课题，提高对变化的感知能力，对公司未来形象集思广议，增强主人翁意识以及对组织的归属感。并且，通过参与对公司蓝图的描绘，对于将其付诸实践并实现有着极大的作用。
本课程的特点
特点1 不只是将来，还包括现状
不只是对公司未来进行思考，而是从仔细确认现状如何，经历怎样的历史成为今天开始。
特点2 不只是局部，还包括整体
在设想将来可能发生的社会、经济、环境、技术的变化的基础上，对工作方式及价值观的变化，组织的存在方式等相互的关联系统性地进行分析探讨。
特点3 明确不能改变的和必须改变的
并非什么都变就是好事情。对需要珍惜继承的，不变的东西进行讨论，明确不能改变的东西。
特点4 不只是在原有业务基础上的拓展，而是改变商业模式（盈利模式）
在设想数年后的环境变化时，凭借原来的假设和现在的业务未必能够生存下去。在原有业务的创新以外，还要对新业务以及商业模式的创造进行探讨。
特点5 考虑到地球环境和社会的可持续性发展
未来世界人口增加，资源、能量枯竭，地球环境恶化加速，发达国家与不发达国家的贫富差距，这些都是可想而知的。我们会对可持续性发展社会的实现做出贡献（环境对策和经济性两方面），可持续性发展战略加以考虑。
不只是对公司未来进行思考，而是从仔细确认现状如何，经历怎样的历史成为今天开始。
特点2 不只是局部，还包括整体
在设想将来可能发生的社会、经济、环境、技术的变化的基础上，对工作方式及价值观的变化，组织的存在方式等相互的关联系统性地进行分析探讨。
特点3 明确不能改变的和必须改变的
并非什么都变就是好事情。对需要珍惜继承的，不变的东西进行讨论，明确不能改变的东西。
特点4 不只是在原有业务基础上的拓展，而是改变商业模式（盈利模式）
在设想数年后的环境变化时，凭借原来的假设和现在的业务未必能够生存下去。在原有业务的创新以外，还要对新业务以及商业模式的创造进行探讨。
特点5 考虑到地球环境和社会的可持续性发展
未来世界人口增加，资源、能量枯竭，地球环境恶化加速，发达国家与不发达国家的贫富差距，这些都是可想而知的。我们会对可持续性发展社会的实现做出贡献（环境对策和经济性两方面），可持续性发展战略加以考虑。