期待される効果
1. チームマネジメントの概念と、職場リーダーに期待される今日的役割を理解し、P-D-C-Aのマネジメントサイクルが身につきます。
2．チーム・プロセスを理解し、チームの協働性を高めるマネジメントを習得します。
3．効果的なチーム・リーダーシップの発揮を習得します。
2．チーム・プロセスを理解し、チームの協働性を高めるマネジメントを習得します。
3．効果的なチーム・リーダーシップの発揮を習得します。
内容
1. マネジメントの基本サイクル
2．チームマネジメントの主要素
3. 自己診断：LIFO（ライフォ）
4. OJTリーダー行動モデル
5. ケース討議
6. コーチング
7. 目標管理の基本
2．チームマネジメントの主要素
3. 自己診断：LIFO（ライフォ）
4. OJTリーダー行動モデル
5. ケース討議
6. コーチング
7. 目標管理の基本
特長
・ マネジメントの基本サイクルを実践的に学習します。
・ Plan・Do・Check・Actionの各局面における基本的な手法を学びます。
・ 管理職の立場になって、誰しも日々考えさせられる仕事の管理、職場活性化、部下指導育成などについて「何をどのようにすればよいか」が理解できます。
・ Plan・Do・Check・Actionの各局面における基本的な手法を学びます。
・ 管理職の立場になって、誰しも日々考えさせられる仕事の管理、職場活性化、部下指導育成などについて「何をどのようにすればよいか」が理解できます。