目标管理推进课程 - 必科恩企业管理咨询（上海）有限公司

目标管理推进课程

将组织战略，部门方针具体化

预期效果

1.　加深对目标管理的理解。

2.　掌握依据对自身的职责期待和对成果的责任设定目标的技能。

3.　学习职场目标的分解并落实到下属（目标设定）。

4.　学习在实践时的指导・培养方法和考评时的反馈方法。

内容

1. 对目标管理和管理循环的理解

2. 目标设定的要点

3. 目标的分解及下属的目标设定

4. 面谈技巧和目标SMART原则

5. 目标设定面谈练习

6. 为了帮助下属成长而进行反馈和回顾