MDCVSとは

1. 組織運営の「大前提」である

2. 社員が仕事をするための基本的目的であり、「改善改革へのドライバーになる」

3. 社員の「誇り・意欲」に影響し、「人の心に火をつける」効果が期待できる

経営や事業の前提となる「MDCVS」を役員・部門長（部長）クラスが対話し、検討することで、共通の認識を醸成します。また検討を通して、「MDCVS」の実効性を高めます。

1. コンサルタントから、「MDCVS」を検討するための枠組みや事例提供を行います。

2. 原則として(1)情報提供 → (2)ディスカッション→ (3) コンサルタントコメント → (4)次回への提示のサイクルを回しながら進めます。

3. 検討するプロセスでは、役員・部門長（部長）間が本音で、多面的な議論が行えるように支援します。

4. 一つ一つの言葉の意味合いの確認を重視して進めることにより、論理性・納得性の高い「MDCVS」の検討を支援します。