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人才管理
人才管理
为了将战略和理念具体化,着眼于未来的制度的设计、落实以及运用能力的强化提供持续的协助。我们为您提供实现各种人才的成长及适材适所的人事方面的综合服务。
人事制度构建
着眼于将来的事业开展和环境变化的认可度高的制度的制定及人才培养机制的建立
适用课题
・现有职业规划和评估制度已不匹配
・通过明确职业规划,希望能够提高员工的工作热情
人事制度运用
促进对已构建的评价制度及职业生涯开发支持制度等的理解,并提供能使其与人才培养及管理变革相结合的帮助
适用课题

员工并没有完全理解公司制度

由于领导的评价参差不齐,从而产生不满

人才测评
不是仅停留在为提拔管理人员而进行测评,并且为了解各种人才以及应用于职业生涯开发进行测评
适用课题

希望从年轻员工开始培养管理意识

明确所需人才前提下,进行员工的意识和行为变革

教育体系制定
以各阶层所需求的职责及人才形象为基础,协助制定具有一贯性的人才培养计划
适用课题

希望能有计划培养公司所需人才

希望了解各阶层员工的期待帮助员工进行自我变革及职业生涯开发